近日，控股公司安全文化建设检查考核组分别到各基层单位，检查考核安全文化建设竞赛工作，疫情防控和复工复产工作落实情况，通过考核和评价，促进各单位不断健全、完善安全生产管理制度，强化安全风险管控，狠抓隐患排查、治理工作，进一步落实安全生产责任制，更加细致扎实地做好安全生产各项工作，不断推进安全文化建设。

——考核产业园

近日，控股公司总工程师张富率相关部门人员到产业园开展2020年一季度安全文化建设竞赛检查考核。考核组成员对产业园运输分公司的21个子项现场进行了实地和台账检查。

张富充分肯定产业园在疫情防控和复工复产的总体工作，就安全文化建设工作提出六个方面的建议和要求：一是将安全文化建设贯穿始终，进一步审视并加快构建体系；二是岗位隐患排查清单要实时更新，使识别隐患成为一个循环体系；三是进一步理顺制度建设流程，形成激励和约束机制；四是进一步加强员工塑培；五是管理人员要有守法意识；六是业务外包、分包、转包要考虑安全文化的延伸和明确主体责任。

产业园党委书记、主任郭建平从园内复工复产和疫情防控工作开展情况，去年四季度安全文化建设存在问题的整改情况以及今年一季度安全文化建设所做的主要工作、存在的问题和下一步的打算作了详细汇报，其他与会领导班子成员结合各自分管工作分别作了汇报。

控股公司、锡业股份相关部门领导针对检查项提出了各自的意见和建议。产业园领导班子、运输分公司和产业园相关人员参加会议。 （马艳）

——考核华联锌铟公司

3月19日，控股公司安全部杨忠发带领考核组成员到华联锌铟公司，开展了2020年一季度安全文化建设检查考核。

考核组听取了公司2020年一季度安全生产、疫情防控及复工复产工作情况汇报，查阅了华联锌铟公司安全生产、疫情防控、复工复产、现场高危红区、东帮边坡、重点项目施工、安全管理痕迹台账。

考核组对华联锌铟公司在疫情防控期间坚持安全与生产两不误取得的成绩给予了充分的肯定，并对下一步安全生产工作提出了四个方面的指导意见：一是要认真贯彻落实各级政府及控股、锡业股份关于疫情防控、复工复产工作的系列要求，严格执行“三管三必须”的规定，切实履行好属地管理的主体责任，采取有效措施层层压实责任，为坚决打赢疫情防控狙击战创造良好的安全生产环境；二是要按照安全文化建设的要求，认真做好“一表一图”安全绩效运行管控，岗位隐患排查清单及隐患排查运行情况，安全三区管控、层级领导“四安全”研究、网格化安全管理、制度文化建设、主责部门专业化安全文化推进情况等当期工作；三是要坚持安全风险管控，紧盯薄弱环节，狠抓隐患治理，对生产车间的风险进行全面辨识、严格管控，同时做到隐患排查治理不放过一个漏洞、不遗漏一个盲点、不留一个死角，切实做到“横向到边、纵向到底”坚决遏制事故发生，确保公司安全生产形式持续稳定；四是要求对安全文化建设情况进行系统、全面的自检自查自评，查摆问题，形成自评报告。

华联锌铟公司在家领导班子成员，各职能部室负责人参加考核。 （张坤梅 王开祥）