今年以来，铜业分公司巩固2017年阴极铜产品生产组织取得的良好成果，继续攻坚克难，以改革创新精神抓好电解铜持续稳定生产，进一步提升了产品经济技术指标，实现高产创效。

铜业分公司自2017年5月检修后恢复生产以来，铜电解车间一直面临着电流效率低、残极率高、阴极铜外观质量差、需要人工修复等不利条件，给生产经营组织带来极大困难。铜业分公司直面问题点穴开方，成立全面提高产品质量技术攻坚领导小组，及时提出整改阶段性任务目标，制定解决措施。经理唐都作组织电解车间班子成员、技术骨干召开会议9次，认真分析存在问题，总结完善工艺控制参数，使设备管理工作从被动维护到主动维护转变，最大程度凝聚了管理和操作人员改进管理操作方法的共识。

历经7个多月的攻坚，通过调整电流密度、正确使用添加剂、加大电解液杂质脱出和消除过滤、设备问题等一系列措施，铜业分公司电铜的生产瓶颈得到有效解决，提升了产品经济技术指标，稳定了产品生产。

进入新年以来，在铜业分公司的正确领导下，电解车间团结带领党员干部和员工主动作为，紧紧围绕2018年不停产检修的要求，组织好连续稳定生产，利用合理时机对需检修维修的设备进行预防性修理和维护，减少维修设备对生产作业时间的影响。在生产管控过程中做到严、精、细、实，不断提高系统对高杂阳极板的适应能力，控制好过程体积波动对产品质量的影响，做好废液的稳定、高效处理和杂质的脱除工作，实现了硫酸镍高产创效。

面对锡业股份发出2018年深改再攻坚的动员令，铜业分公司领导班子将继续以真抓促落实，以实干求实效，团结领导广大干部员工依靠改革破解发展难题，凝聚起改革再出发的动力，不断提升阴极铜成品率，以改革的新进展、新突破、新成效，向上级公司交出靓丽答卷。

深改再攻坚：勇担当再展新气象 强弱项再造新优势 创佳绩再做新贡献

责任编辑：高 沁