从卡房驱车沿着崎岖的个金公路向下行驶，穿过田心、斗姆阁等村庄，经过1个多小时的颠簸，便可到达海拔500米左右的象冲尾矿库工程项目部。
植被包围的项目部由活动板房建成，冬天寒冷无比，夏天闷热异常，周围矗立着“讲改革，比正气；讲发展，比业绩；讲人才，比贡献；讲管理，比成绩；讲形势，比担当”的“五讲五比”展板，不仅是企业文化的直观体现，更是建设者们无声的铮铮誓言。从初期坝打下第一根旋挖桩开始，从排洪隧洞的第一声炮响开始，象冲尾矿库的建设者们一路披荆斩棘，连轴奋战，用热血和汗水、担当与责任开启了从设计到施工、从蓝图到实景的艰辛征程。
改善环保的生态工程
习近平说过“要像保护眼睛一样保护生态环境，像对待生命一样对待生态环境。”早在2012年4月，云南省人民政府和段琪副省长率调研组到红河州调研园区建设、企业转型升级和重金属污染情况时就指出：重金属污染具有长期性、累积性、不可逆性，需要企业、政府齐心协力共同治理。在当时召开的“加快建设卡房（大屯）重金属污染整治试验示范区” 专题会议上，提出了实现“从根本上根治选矿企业的重金属污染；大幅度提升个旧选矿生产的技术装备水平，促进选矿产业升级；实现集约化生产，促进转方式调结构；促进矿产资源综合回收利用”的治理目的。
按照省委要求，云锡公司成立了南北园区建设项目指挥部，由控股公司副总经理程睿涵担任总指挥长，协调南北园区建设，并分别成立南北园区项目指挥部负责工程实施，现南部园区项目指挥部指挥长由卡房分公司经理刘长武担任。自项目启动以来，从中央到地方，从控股公司到锡业股份都高度关注工程进展情况，中央环保督查组、西南督查中心、云南省环保督导组等多次到园区进行现场督查，提出环保评价指导意见。红河州州委书记姚国华，州长罗萍多次现场调研，要求园区建设要坚持“检查到位、监管到位、协调到位”的工作思路主动担当作为，注重生态保护，促进工农和谐。控股公司党委书记、董事长张涛，党委副书记、总经理李刚，锡业股份党委书记汤发，总经理杨奕敏等高管领导时刻关注园区建设进度、项目资金投入使用、生产组织方式、当期建设阻碍因素等情况，多次深入尾矿库施工现场查看工程进度，看望慰问积极工作的各路参建人员，关心建设者们的身心健康，针对困难和问题积极加强对外沟通和对内协调，要求参建单位严把质量关口，按照环保要求，划定时间节点，确保“2018年11月30日前，完成象冲尾矿库、田湾片区至象冲尾矿库尾矿输送系统，2018年12月20日前保证象冲尾矿库安全、环保等专项验收；2018年12月25日前，实现工程总体工程竣工验收” 的建设目标。
施工项目的奋进足迹
确定目标靠信心，实现目标靠奋斗。象冲尾矿库是南部选矿试验示范园区的组成部分之一，位于田湾南下6km处，海拔标高400m—600m，规划面积2387亩，库容8600万m3,承担整个南部片区的尾矿排放。工程主要由初期坝、子堆坝、排渗设施、排洪设施、库区防渗工程、岸坡排水沟工程及在线监测系统、回水系统等子项目组成。
为确保园区项目能顺利完工，园区指挥部及施工单位全体工作人员实行7×24小时工作制；按照中央、云南省环保督察组提出的重点工作倒排施工计划，具体细化到每周必需完成的工程量；将每月一次的指挥长会议改为每周一次的现场推进会，跟进每周的工作计划和项目进度。轴线长170米的初期坝体碾压堆填需70万立方米石碴，指挥部决定就近取材南部园区的剥离石料。经过饱和抗压强度、软化系数检测、碾压实验选择最佳的铺筑厚度和碾压参数；坝体砌筑过程中，项目部随时对质量进行检测，以确保坝体结构安全。监理公司、参建单位、项目负责人每天现场巡查石料是否含泥超标或是块状过大，发现问题立即停工，把含泥超标的石料进行清水冲洗，大块石材返回加工。虽然时间上影响了工期进度，但监理方、施工方都秉承一个原则：决不让不合格石料填筑到大坝上！
南部园区项目指挥长刘长武、副指挥长尹红兵，在方案设计、工程实施、项目跟进、石料供应、道路受阻、村民堵路等关键工作上倾注了大量精力和心血。不管风吹日晒雨淋，他们轮流坚持每天一巡，开完碰头会安排好手上待办事情后，便直达象冲尾矿库施工现场，第一时间掌握施工进展，哪个环节出现问题立即协调解决。在象冲见到他们的身影时，经常是头顶烈日，挥汗如雨；衣服湿了又干，干了又湿；穿着水鞋上下奔走，来回奔波。几年坚持下来，皮肤晒得黝黑，人也显得老成。“只要工程一天不完工，我们就要跟紧每一个步骤。”这是卡房分公司领导对待象冲建设的态度和决心。
不可逾越的安全坚守
象冲尾矿库工期紧、任务重、项目多，加之现场交叉作业、人工机械同步、地质条件复杂，现场安全不能掉以轻心。从开工兴建到整体推进，参建者们严格按照“安全 环保 质量”的考核指标，从每一颗螺钉、每一段钢管、每一次焊接抓起，严抓安全、严管环保、严把质量。项目安全负责人何志华恪守“班前没有安全教育不得上岗，班前危险源识别交底不清不准动工，身体状况不适不准上岗”的安全信条，“浇筑混凝土前，作业人员应逐个重复检查千斤顶，确保每个丝杆千斤顶完全拧紧，每个液压千斤顶全部卸压。”这是何志华填写的安全检查记录。按照“一检查，一评价，一例会，一简报”的安全防范程序，何志华每天要到各个施工点监督安全施工，“不戴安全帽不能进入工地，你立即回去戴上；你们几个不能站得太挤，要保持一定的工作距离；上面搬运石头要和下面的人打招呼。”这是何志华常挂在嘴上的唠叨。“我知道管安全容易得罪人，但我宁肯听见他们的骂声，也不愿听到他们的哭声。”项目部依据“安全生产禁令”，对现场施工人员进行严格检查，共清退10余名违反禁令人员，处罚违章作业人员13人次，罚款9300余元，下发安全整改通知书26份，出安全简报58期，组织安全学习77次，并以此为案例在现场开展安全教育。
涌动象冲的亲情关怀
随着环库道路按期修通，库外排洪隧洞顺利贯通，库内排洪隧洞、排水井架、拦水坝沉台浇筑即将完工，初期坝充填近47万立方，坝高40米，凝聚着建设者心血和汗水的象冲尾矿库已初具雏形。在这寂静大山里守候近三年的地质技术员吴云刚感慨地说：“刚毕业被分到项目部时，从个旧到项目部的路途，急弯和陡坡连续不断，车开出来越远心情越发失落，好不容易从大山里出来，现在竟又回到大山里来了”。长期的高温，恶劣的环境，枯燥的生活，使这个刚参加工作的小伙子一度产生离开的念头。但随着工程的顺利推进，领导的开解与关心，同事间亲如兄弟的感情，逐渐让他适应环境，并将对环境的失望，化为对工作的一腔热情。在隧洞施工过程中，小吴每天坚持到现场地质编录，根据地质变化给出合理施工建议，以确保工期不因自己受影响。小吴的女朋友远在昆明，初时他很少能够回去女友尚能理解，但随着工期越来越紧，任务越来越重，现场施工压力越来越大，小吴回去看望女友的间隔时间越来越长，女友的抱怨也开始增多，小脑萎缩的母亲全靠已出嫁的姐姐和年迈的父亲照顾。小吴把对亲人的愧疚和思念化作工作上的动力，在库外排洪隧洞顺利贯通后被建投公司评为“项目部先进工作者”。
交通不便，信息闭塞，初到象冲的年轻群体更是接受不了手机没有信号的现实。80后项目部经理赵云理解大家的苦衷，想方设法把中国移动公司的发射塔建到了项目部旁边。此举不仅赢得了身边小年轻的欢呼，也赢得了附近受益村民的赞扬。
偏僻、寂闷的山沟里，工作与生活融为一体，白天与夜晚无明确界限。赵云经常把大家召集到办公室，或研究工作中的技术问题，或谈心开解大家的烦恼；尽管每天工作很累，但赵云经常带着大家打篮球调节情绪，间断组织大家清除周边杂草，种植时令蔬果，清扫美化环境。每逢中秋、春节等合家团聚的日子，项目部领导都精心筹备“团圆饭、迎春宴”，让不能回家的兄弟们感受到“家”的温暖。
卡房分公司工会也时刻关注着长期驻守象冲尾矿库的作业人员，组织工会干部为大家送去绿豆和水果，为奋战在建设前沿的施工人员加油鼓劲，让参建人员感受组织大家庭的关怀。
勇往直前的坚定步伐
没有比人更高的山，没有比脚更长的路。指挥部未雨绸缪统筹谋划，与各方参建者并肩奋战在建设一线，迈过了特殊时期种种难关、解决了道道难题，以必胜的信念向着大决战目标推进。
他们掐着时间和雨天赛跑，加快“活要干在下雨前”的步伐。在建设库内排洪隧洞时，由于电力不足影响施工，项目部的兄弟们自发去帮助架接电缆，在倾盆爆雨中一人打伞，一人挖坑，时不时还摔上一跤，等到电缆接好时大家都成了泥人。
在排洪隧洞二次衬砌需要一次性成型浇筑时，大家站在水里接力把钢架钉进去，等浇筑完每个人累得碗都抬不动，脱水鞋时因为脚掌溃烂硬生生扯下一块皮来。看着这群平均年龄不足27岁的年轻人呲牙咧嘴的表情，项目经理赵云哽咽宣布“全体人员休假一天。”
隧洞施工实行三班24小时工作制，测量员需要一晚上来回三次测量放样，第二天又接着工作。在拦水坝大体积钢筋混凝土底板浇筑时，技术人员每隔两小时要对混凝土三个表里厚度进行温差监测，为了节省体力和往返时间，大家干脆住在工地上实时监控。
路虽远行则将至，事虽难做则必成。自2015年开工以来，象冲尾矿库指挥部干部职工和各路建设大军形成埋头苦干合力，900多天时间里栉风沐雨，披星戴月。当下，全体参建人员正以只争朝夕的干劲，横扫一道道沟壑，攻克一个个难关，以目标倒逼责任，以责任考问进度，以进度激励干劲，坚定信心和步伐向锁定目标奋进前行。
深改再攻坚：勇担当再展新气象 强弱项再造新优势 创佳绩再做新贡献
责任编辑：高 沁
