9月21日，锡业股份总经理杨奕敏率队对锡材公司2020年生产经营预算进行调研。

杨奕敏指出，锡材公司2019年的工作有特点有成效，主要表现在，一是贴近市场做工作，销售质量有提升；二是财务费用控制有成效；三是政策争取有效果；四是安全环保平稳有序；五是党建工作扎实推进。

对于2019年四季度工作安排和2020年的预算工作，杨奕敏要求，锡材公司要以目标为导向，紧紧围绕董事会三年任期目标做好预算工作，目标定得准，关键在落实。要以提高执行力为抓手，切实完成各项任务和目标。一要狠抓各项改革管理举措的有效落实。要对公司政策接得下、用得活，要加大力度推进“三项制度”改革、“董事会职权试点”改革以及“双百行动”综合改革试点等深化改革工作。二要以创新驱动为基础，重点抓好高新技术产品和高毛利率产品的研发、生产和销售。三要扬长避短，牢牢把握市场重大机遇。抓住华为、中兴、富士康、泰科等重点客户，加大力度做好加工复出口和其他渠道的销售，细化在南亚、东南亚的市场布局，制订好相应的考核措施办法。四要积极稳妥推进对外合作。确保与日本特蕾莎研究所合作项目在2019年实质性落地，积极稳妥推进其他对外合作项目。五要继续注重安全、质量和环保工作。

股份公司副总经理张扬、吴红星、吴建勋和董事会秘书杨佳炜分别就各自分管工作提出了具体工作要求。其他职能部门就各自业务工作提出了工作安排。

锡材公司党委副书记、副董事长、总经理白海龙汇报了锡材公司2019年经营情况及2020年预算分析情况，锡材公司领导班子成员就各自分管的重点工作等作补充汇报。