9月4日，锡业股份副总经理浦承尧率相关人员到老厂分公司开展调研工作，要求老厂分公司精心组织好今年各项工作，同时认真组织完成好2020年预算编制工作。

调研组听取了老厂分公司党委书记刘定海、经理张继荣和其他班子成员对分公司今年1至8月份生产经营、技术经济指标、投资、科研项目完成情况及全年预算以及存在的问题，2020年生产经营计划、确保任务的措施等方面汇报的工作汇报。

浦承尧通过听取汇报了解情况后，强调要精心组织好今年各项工作，确保各项任务目标，同时认真组织完成好2020年预算编制工作,为明年工作稳步发展做好准备。接下来要抓好以下方面的工作，一要加强成本管控，推进井下空区废石充填工作，降低充填成本。通过管理创新、技术创新、优化系统等手段，着力抓好矿石生产和选矿成本，抓实节能降耗工作。二是抓好闲置资产盘活、无用资产处置工作，深入了解历史，分类理清各类资产情况，进行盘活闲置资产、清理处置无用资产，为老厂分公司发展减轻负担。三是抓牢抓实低品质资源利用和选矿技术攻关工作，通过工艺技术改造升级，充分发挥系统优势，充分利用好低品位、多金属资源。四是扎实推进安全文化建设工作，实行专业化管理，结合“三同时”工作，全面推进采掘承包企业安全文化建设。五是做好西凹资源开发利用工作，维护好工程基础设施。六是对采掘承包企业全面进行安全督查，对查出隐患要明确整改时间，全面督促整改落实到位。

调研组成员结合各自分管职能，对老厂分公司下一步生产工作提出了指导意见。