4月8日，控股公司党委书记、董事长张涛到铜业分公司调研安全文化建设工作。锡业股份副总经理吴红星陪同调研。

张涛对照高危“红区”“准入条款”“隐患排查清单”等管控措施，关键参数变量“三区”管控台账，通过检查阳极炉浇铸区、柴油间、酸库三个“红区”，督导层级领导责任制落实。针对粉煤制备红区现场实际情况，组织开展粉煤制备“红区”建设“四安全”现场研究，根据作业现场可能存在的风险，研究确定“红区”建设防控措施。

一路走来，张涛不时驻足察看，仔细询问铜业分公司安全隔离防护栏、安全“三区”划分、酸库硫酸液位控制等各方面情况，并与现场员工亲切交流。

在安全文化建设工作专题会上，张涛用“成效明显，机构明确，责任明晰”给予铜业分公司安全文化工作高度评价，并结合近期全国发生的各类安全生产事故对铜业分公司安全文化工作提出要求，一要紧绷安全生产这根弦，加强安全隐患排查力度，不断查缺补漏。二要狠抓细节，加强对设备设施的管控，从源头上查找不足，从根本上解决问题。三要加强员工教育培训，从措施制度上严格防控。四要管住行为，最大限度地防范各类事故发生。

铜业分公司经理唐都作汇报了安全文化建设基本框架、开展的基本情况，取得的基本成效，以及分公司网格化安全管理工作落实情况；与会人员根据各自部门职责，提出了相应的建议和措施。

控股公司、锡业股份相关职能部门负责人，云锡产业园相关人员，铜业分公司领导班子及相关职能部门负责人参加调研。