2月20日，控股公司党委常委、副董事长、锡业股份总经理杨奕敏率队调研锡化工材料公司贯彻落实控股公司“两会”、锡业股份工作会精神以及2019年各项指标分解落实情况。

杨奕敏在听取了锡化工材料公司的工作汇报后指出，锡化工通过改制，打破了惯性思维，在2019年生产经营部署和产业发展未来规划等方面工作思路清晰、责任落实到位、安排布置细致，充分体现了锡化工新时代广大干部职工“勇于改革、善于改革”的责任担当精神，实现锡化工改革再发展取得良好开局。杨奕敏强调，要继续保持“踏石留印、抓铁留痕”的精神和作风，进一步强化责任落实，扎实推进各项工作，确保任务目标的实现。

就锡化工材料公司如何进一步贯彻落实好控股公司“两会”、锡业股份工作会精神，全力推进2019年各项工作任务的落实，杨奕敏提出了十个方面的工作要求：一是全力推进“分改子”工作的落地，确保3月份实现子公司运营；二是要以市场为导向，加快研究产业布局、明晰产业发展方向，尽快落实锡化工产业发展的“前景图”和“施工图”；三是认真贯彻研究控股公司、锡业股份两级公司对试点改革企业给予的政策优惠，确保政策在锡化工改革发展中做到“接得住、用得好”；四是围绕“内控”“风控”管理的要求，抓实基础管理工作，做好新公司管控体系及管理办法的建立与修订，确保生产经营管理工作实现“控得住、管得住”；五是高度重视安全、环保管理工作，全面推进安全文化建设向更深层次发力，抓实安全隐患整改和环保治理，实现锡化工产业的“生态、绿色”发展；六是围绕经营管理“四治方针”，以财务为核心，加强经营动态分析，做到“心中有数”；七是重点围绕解决企业当前问题和产业发展支撑，加快对外合作和技术研发步伐，实现快速发展。八是认真落实“以产促销、以销定产、产销平衡”的产销联动运营机制，促进现有产能的释放，为改革发展做好支撑；九是围绕提质降本增效，抓好企业“六大”环节管理，细化落实措施，提升经营质量。十是围绕中心，加强党建，确保党委把方向、管大局、保落实的工作落到实处，严格执行公司“八不准”，为生产经营、改革发展做好保驾护航。

锡业股份副总经理、锡化工材料公司党委书记、董事长吴建勋，以及锡业股份相关部门人员、锡化工材料公司领导班子成员参加了调研会。