8月21日，锡业股份副总经理童祥、浦承尧到老厂分公司调研指导2019年采掘技术计划编制工作，要求进一步细化分析，优化设计，做好2019年采掘技术计划工作。

2018年，老厂分公司紧紧围绕“深改攻坚新目标，激发活力新作为，持续盈利300万”的工作主线，加强地质综合研究及技术指导和施工组织，调整生产组织方式，优化生产布局，加速系统开拓，着力推进采掘、钻探等重点工程的施工，推进重点骨干采场建设，完善工艺流程改造，提升选矿技术经济指标，推进安全文化建设，严格控制各项成本费用。组织好当期生产的同时，做好持续发展工作，结合分公司发展实际，收集历史资料，深入分析资源状况，组织好2019年采掘技术计划编制工作。

调研组经过听取汇报、查看工程图，了解了老厂分公司2018年1～7月份各项生产指标完成情况及全年预计完成计划、存在的问题和困难、采取的措施办法等情况，在深入分析老厂分公司2019年采掘技术计划项目工程量、系统设计、资金投入计划、工程用途、服务矿体资源潜力的基础上，严格审查了2019年产量计划指标、开拓及采矿工程设计、地质找矿工程设计、地面措施项目投资计划、选矿生产计划、矿山科技进步项目计划、零固设备投资计划、固定资产投资计划情况。

浦承尧要求，一要高度重视采掘计划编制工作，进一步修改完善设计项目，经过严格审查，按时上报股份公司；二要系统考虑开拓及采矿设计，进一步细化、优化设计方案；三要加强安全文化建设，进一步做好安全工作。

童祥强调，要进一步细化、深化地质找矿设计，找矿坑道设计中要充分考虑开拓、采矿等多方面的用途；要做好地质综合研究，修改完善好2019-2028年地质找矿“十年规划”设计。同时，加强与政府相关部门及红河资源公司联系，依法、依规做好矿权维护、土地复垦、地灾检查等工作。

调研组其他成员也指出老厂分公司2019年采掘技术计划工作中存在的不足的同时，提出了优化完善的要求。

锡业股份相关部门负责人，老厂分公司经理张继荣、副经理张守云、黄朝及相关技术部门和各坑口技术部门负责人参加会议。

责任编辑：高 沁 陈 红