9月9日，锡业股份总部第二次月度例会。锡业股份党委书记、副董事长吴君希望各部门（中心）以“四个坚定不移”，抓好工作落实，奋力冲刺挑战全年目标任务完成。

吴君强调，面对疫情及国际国内市场的影响，各部门（中心）要以最大的可确定性全力应对不确定性，克服上行通道里的贪婪，下行通道里的恐惧，保持战略定力，集中精力做好该做的事能做的事。

吴君要求：一是树立信心，坚定不移冲刺挑战目标。以时不我待的紧迫感，细化每月、每周、每日工作任务，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，起而行之，迅速行动起来，迅速抓好落实，只争朝夕、奋勇争先。二是精耕细作，坚定不移推进卓越运营。把“三精管理”“五个增效”体现在生产组织优化、资产结构优化、投资管理优化等全产业链卓越运营的全过程，一抓到底，久久为功。三是刀刃向内、坚定不移推进深化改革。要抓好矿山单位的管理提升工作，大力推进三项制度改革，要真正动真碰硬，大刀阔斧推进改革。四是加速响应，坚定不移推进“两个革命”。各部门（中心）要躬身入局，把身子扑进基层一线，积极践行“一线工作法”，深刻认识总部全产业链运营平台、产业资本平台、成果转化平台和管理服务平台4个平台定位及部门角色定位，增强服务基层的意识。

锡业股份党委副书记、董事长、总经理刘路坷要求各部门（中心）要围绕各部门指标和目标任务统筹抓好生产经营、深化改革、安全环保、预算编制、防风化债、打非治违、疫情防控等各项工作。

锡业股份党委副书记、工会主席杨小江主持会议。各部门（中心）围绕上月工作开展情况、本部门牵头的重点工作推进情况及下月工作计划等方面作汇报发言。

锡业股份高管、总部各部门（中心）负责人参加会议。

责任编辑：陈 雍

审核：李 沛