8月8日至9日，锡业股份党委书记、董事长、总经理刘路坷，财务总监岳敏一行到文山两公司、锡业分公司调研生产经营及安全生产工作。

在华联锌铟公司，刘路珂一行先后深入南加尾矿库加压泵站后方边坡、铜曼采场东帮边坡、新田选矿车间驱动站后方路基沉降点等重点区域实地察看并听取防洪度汛工作情况。

刘路坷强调，当前正值“七下八上”防汛关键期，华联锌铟公司要扛牢防汛救灾重大政治责任，坚决贯彻好习近平总书记关于防汛抗洪救灾工作重要指示精神，落实好各级政府及两级公司关于防洪度汛的重要工作部署，要深入排查处置风险隐患，盯紧重点区域和部位，严密监测防范地质灾害；要加强统筹协调，严格执行24小时值班值守制度，确保安全度汛。同时要坚持依靠科技创新、深化改革增强发展内生动力，瞄准重点领域攻坚，实现质的突破；统筹推进矿山提升、降本增效、科技创效工作，加强市场分析，持续提高盈利水平，为锡业股份完成既定目标贡献力量。

在文山锌铟公司，刘路坷一行深入锌二次资源利用实验厂房，实地查看公司重点储备项目实验进展，详细了解当前技术创新、指标提升、成本控制及安全环保管控执行情况。

刘路坷要求要持续做好原料采购及产品销售市场调研，增强市场应变能力，积极探索原料采购、锌合金、硫酸等产品销售有效策略；要强化技术革新，做好杂质开路及有价金属回收利用技改，持续挖潜增效；要针对2025年锌冶炼市场行情，结合公司生产经营实际，提前谋划2025年生产经营；要提升重点储备项目管理，加快推进二次资源回收利用项目研究，力求2025年具备项目全面启动产业化应用条件；要做好产量及经济指标质效提升工作，合理配置各生产要素，聚力攻克高产稳产瓶颈问题。

在锡业分公司，刘路坷一行深入熔炼车间、精炼车间、精矿仓等生产现场，详细了解当前锡冶炼原料结构、生产组织、产品产量等有关情况，对现场管理、检修进度、设备运行、安全环保等工作进行检查指导。

刘路坷强调，要细化物料结构，把控生产节奏，找准单耗、成本、指标、产品间的经济平衡点，正确分析库存与产量的关系；优化组织生产经营，加强冶金炉窑生命周期管控、强化日常管理、提升生产效率，不断增强抗风险能力和核心竞争力；持续发力，优化工艺参数，盯紧主要经济技术指标提升不放松，盯紧重点项目进度，齐抓共管、通力合作，全力推动重点项目建设各环节按计划高效推进；扛牢抓实安全生产主体责任，坚决守牢安全发展底线，为圆满完成全年生产经营任务努力奋斗。

责编：杜芸芸

审核：刘秋麟