张涛要求锡化工在深改中发挥重要“引擎”作用

日期:2019-04-15 17:50作者陈 红点击数:

 

4月11日,控股公司党委书记、董事长张涛调研锡化工材料公司深改工作,要求坚定发展信心,创新思路举措,汇聚智慧力量,夯实转型升级基础,切实发挥在云锡深改转型中重要“引擎”的作用。

锡化工材料公司新班子成立之初就统一思想,达成共识,聚焦重要“引擎”的目标定位,以团结务实的作风,以求新求变、敢闯敢干的姿态投入到改革发展中,肩负起历史使命和责任担当。经过4个多月的工作,深入调研查找锡化工存在的问题,群策群力理清了锡化工改革发展思路,明晰了战略发展目标,提出了“知常明变、守正创新,打造国际一流锡化工”的愿景,积极寻求改革突破,提升锡化工发展质量,为实现全年生产经营目标而努力拼搏。

张涛充分肯定锡化工材料公司新一届领导班子在加快产品结构调整,大力推动产业转型升级的进程中所作的努力。他说,锡化工新班子新面貌新作为,这是公司党委、公司所期望的结果,希望持续抓好抓实基础管理、设备设施、科技创新、安全环保等工作,强化思想引领,破解发展难题,优化生产工艺,纵推深改攻坚,奋力开创锡化工改革发展新局面。

就如何抓好下一步工作,张涛提出四个方面的要求:

一要强化领导班子的使命感和责任感,高标准、严要求、多层次地思考使命和责任,立足于当前,着眼于未来,拯救锡化工,再造锡化工。打造云锡转型升级的重要引擎,需要领导班子和职工朝着愿景和目标不断努力和拼搏。

二要优化结构布局,在管理上下功夫,要用全球化的眼光谋划发展。新产品要在增量上多做文章,依托现有的力量和资源拓展市场。

三要勇于向顽疾重症开刀,改革要创新突破,扫除不利于与市场接轨、发挥效益、长远发展以及干部职工积极性调动的障碍。

四要高度重视市场引领和文化引领,在重构云锡企业文化方案的大框架下,锡化工要结合自身实际,思考用什么样的载体和方式,让职工有归宿感、自豪感和荣誉感。

控股公司党委副书记姚家立要求:一是现有产品做到极致,质量最优、成本最低和节能环保。二是要按锡化工的产品图谱,做有市场的产品。三是强化市场和研发,以客户为中心,围着市场转。四是激活机制,放权要到位,行权要规范,做好内部的改革。

控股公司党委常委、工会主席汤发认为锡化工长远发展的思路比较清晰,依托无机锡进一步扩大有机锡产量,逐步形成重要引擎的基础和发展,推深改抓生产经营的势头是比较强劲,职工队伍在原来的基础上相对稳定。

控股公司党委常委、组织人力资源部部长吴君就加强领导班子以及干部、人才队伍建议提出要求。

锡化工材料公司党委书记、董事长吴建勋汇报了公司的总体情况和下一步工作打算及措施,其他班子成员补充汇报。

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