卡房分公司为后备干部提供发展土壤

日期:2018-05-24 14:32作者谢鸿吉 刘蕊榕点击数:

5月16日至18日,卡房分公司在云锡职业技术学院举办后备干部培训班,56名来自各基层单位(部门)的后备干部参加了培训。控股公司党委常委、组织人力资源部部长吴君为学员专题讲解《管理人员的沟通技巧》。

吴君采用理论讲解与现场互动、联系实际相结合的灵活教学方式,为大家带来“沟通的技术”。参培人员分为四个小组,通过交流,提出日常沟通中存在的困难,并进行分类,以问题为导向,围绕征集的沟通障碍展开课程。吴君从语言沟通和非言语沟通,单向沟通和双向沟通,对上、对下以及平级沟通,正式沟通与非正式沟通,现实沟通与虚拟沟通六种沟通类型、角度入手,深入浅出地剖析了沟通过程可能出现的问题及解决技巧。整个课程教学生动实用,吴君围绕沟通的难点、准确把握对方的需求、成功沟通的“四板斧”等多方面进行深入讲解,逐步推倒人际沟通的“四堵墙”。

面对严峻的生产经营形势,卡房分公司需要更多眼界开阔、胸襟开阔、思路开阔的管理人员,更急需有生产管理头脑、改革创新意识强、驾驭全局能力强的年轻管理人员,因此,此次对后备干部的培训显得尤为重要。分公司党委书记代有发在开班动员会上指出,一要达到提升后备干部基本素质和技能的目的,让学员缩短差距,激发热情,积蓄力量,积攒后劲;二要达到适应当前形势发展需要的目的,通过学习新知识、新观念、新方法,提高分析判断和解决问题的能力;三要达到全面提升后备干部力量的目的,学员要切实增强责任感和紧迫感,不断提高自身综合素质,为将来担当重任打下坚实基础。

培训班要求全体学员以孜孜不倦的精神坚持学习、学习、再学习,以勇立潮头的气魄坚持实践、实践、再实践,努力把自己锤炼成为朝气蓬勃、奋发有为、勇担重任的新一代领导干部,为实现卡房分公司超常规跨越式发展做出积极贡献。

此次培训内容广泛,围绕党的十九大精神、管理方法和艺术、管理心理和领导心理、团队训练等课程进行培训。通过六门课程的学习和拓展训练,诠释了什么是团队,让学员们体会了“只要心往一处想、劲往一处使,任何问题都不是问题、任何困难都不是困难;与团队同行,鸿沟总会跨过,高山总能越过”的团队精神,提升了学员们的团队协作意识,使学员们拓宽了眼界、开阔了思路。授课老师利用理论,结合生动的实际事例分析,通过引人深思的发问,解除学员们心中所虑,为其今后开展好工作起到了促进作用;同时,教育引导学员们树立正确的世界观、人生观、价值观,筑牢思想防线,坚定理想信念,保持艰苦奋斗、戒骄戒躁的作风,安心本职、勤勉敬业,补能力短板、补精神之钙,炼团队之魂,积蓄力量,为卡房分公司的发展奉献自己的力量。

学习十九大:不忘初心 牢记使命 高举旗帜 砥砺奋进

任编辑:龙 辉 陈 红

关闭窗口

上一条:讲述先模事迹 弘扬云锡精神

下一条:大屯锡矿职工演讲比赛放飞中国梦畅叙劳动美

©2018  云南锡业股份有限公司  版权所有  ICP备案号:滇ICP备05000865号

地 址:云南省昆明市官渡区民航路471

办公室电话:0871-64983118   销售电话 :0871-66287207、0871-66287201、0871-64983248