深改再攻坚:敢啃硬骨头的主力军

日期:2018-10-16 20:26作者张 艳点击数:

 改革开放40年,中国发生了翻天覆地的变化,我们无时不被昂扬的情怀所激荡,无时不被奋进的故事所感动,获得感与幸福感油然而生。从1978年的改革开放到如今我们自豪地迈进新时代,历史正悄然发生着变化,而我们云湘公司炼前处理也在改革开放的时代大潮中发生了巨变。

 云湘公司粗炼工序炼前处理班组的前身,是炼前处理工段,是在云湘公司10000吨/年锡冶炼技改后运应而生的一个生产工段,主要以20米回转窑为生产主体,担负着云湘公司入产的粗杂原料和二次锡原料的脱杂处理,为下道工序提供优质的锡原料。现有员工27人,下设4个小组。自建立以来,为适应云湘公司技改快速发展的需要,抓龙头、建机制,抓现场、促管理,抓学习、促技能,抓队伍、促和谐,使班组建设工作逐步实现制度化、规范化和标准化,为粗炼工序建设打下了坚实的基础。

 抓龙头、建机制,为班组建设打牢基础。2011年5月,炼前处理技改完成后,工艺主体及设备发生了较大变化,主体设备由原来简单落后的12米窑提升到20米窑,实现了“鸟枪换炮”,处理能力由原来年产2000吨上升到年产8000吨,管理层级由原来的工序上升为工段。为适应新的工艺、任务和要求,选好配强班组长至关重要。炼前处理工段加大人才培养选拔力度,切实抓好班组长的选任工作。通过组织集中培训、考试等方式,选拔出一批年轻的班组长走上了班组管理岗位。为了使班组管理规范化、制度化,工段相继出台《工段岗位责任制》《班组交接班管理办法》等制度,杜绝工段各岗位存在的责任不清、职责不明等现象,避免工作中推脱扯皮情况发生;在设备管理方面,建立《班组设备包机制度》,实行班组定人、定机、定时的设备维护保养制度,使设备良好运行,保证设备可开动率;通过考核办法加强监督管理,坚持把班组建设纳入班组业绩考核范围,建立《工段计件工资考核办法》《班组长考核管理办法》,围绕班组管理要求和工作任务,开展形式多样的班组建设活动,促进了班组各项目标任务全面完成。

 抓现场、促管理,为文明生产打牢基础。炼前处理所处理的原料多是粗杂物料,大部分属于高含硫、高含砷,含有水份高达50以上的二次锡物料。高温、高杂、高尘、高水份,给现场管理和设备管理带来极大的挑战。面对环境卫生条件脏、乱、差等问题,工段认真抓好现场作业环境的综合治理,严格按云湘公司规定的“五不准”(不准随地吐口痰;不准乱丢烟头、纸屑;作业现场不准晾晒衣物;箱柜顶上不准乱堆杂物;物料、工用具不准乱堆乱放),“四个一”(帽子、手套一条线;水杯、水壶一条线;记录、台账一条线;工具、用具一条线)做好现场定置管理工作,为员工创造了一个安全文明、有序的作业环境。由于采取了严格的管理措施,杜绝了质量、验收走过场、检查留死角的现象,全面提高了安全、质量、标准化管理水平,为文明生产奠定了坚实的基础。

 抓学习、促技能,为适应新设备新工艺打牢基础。为适应新设备、新工艺要求,结合云湘公司实际,在新设备试车前期,根据安排,有针对性地挑选12名操作工前往云锡总部进行专业学习,通过边摸索边干,练就了“一岗多能”的专业技能。回到云湘公司后,既能在地面当操作员工,又能到吊车上当“空叔”,为云湘公司人才储备树立一个“标杆”。从云锡总部学习回来的员工,在班组中实行“一对一”结对子,帮助班组中技术力量比较薄弱的年轻员工加强技术学习,大大提高了班组员工对工作的热情,营造了渴望学技能的良好氛围。其中,工段中有1名专业技术人员与锡业股份专家团队签订了“导师制”协议;针对攻关课题和能力提升,云湘公司采取内培外送方式,开展密集培训;除常规业务技能培训外,根据云湘公司《关于开展首席操作工考聘活动的通知》精神,按照岗位练兵、技能比武竞赛活动要求,2014年-2015年在工段范围内开展全员性的岗位练兵活动,结合实际组织开展相应的理论、操作技能培训,并取得了良好效果。在云湘公司第二届首席操作员工考聘活动中,有17人参加了岗位练兵比赛,产生首席操作工1名、技术能手1名。通过强化员工素质教育,有效提高了员工队伍的理论知识和操作技能,调动了员工学技术、练本领的积极性,促进了云湘公司劳动生产率的提高。

 抓队伍、促和谐,着力打造团队精神。炼前处理工段全体员工在确保安全生产的前提下,团结拼搏,超额完成了生产任务。特别是在面临突击任务时,不管条件怎样艰苦,没有一个员工退缩,不怕辛苦,急生产所急,加班加点奋力拼搏在生产第一线,为完成云湘公司的生产任务贡献了力量。正是由于员工们对工作的热情和爱岗敬业的精神,才形成了“能打硬仗、敢打硬仗、本领过硬”的主力军。特别注重培养团队精神,提高凝聚力,促进班组建设发展是工段管理的重要内容。在生产繁忙的时候,工段注意关心员工生活,做好深入细致的思想工作。员工患病,家中有特殊困难,工段领导利用休息时间主动看望,送去关怀,使班组成员感受到集体的关爱、家的温馨,从而调动了班组员工努力工作的积极性,增强了班组的凝聚力;积极参与各种文体娱乐、节日庆典等活动,展现出班组的活力和团结向上的精神风貌,在轻松快乐的氛围中实现沟通,心与心的距离更近,让和谐融洽的氛围为生活和工作带来喜悦;鼓励班组成员积极参加社会公益活动,如社会捐款、义工活动等等,让爱心延伸,感受到社会的温暖和责任,体验到人与社会的和谐。

 荣誉属于昨天,明天还需继续奋斗。2016年1月,为进一步推进深化改革工作,加强生产组织管理,本着精简、瘦身、高效的原则,郴州公司党委对云湘公司机构和人员做出调整,把炼前处理工段合并到粗炼工段,以满足生产经营工作需要。2018年1月,为进一步理顺云湘公司生产组织关系,提高生产组织效率,成立了粗炼工序、精炼工序,再次对云湘公司生产组织结构进行优化。2018年1-8月份,回转窑处理物料5639吨,完成目标计划的97.6%。由于管理水平的提升,炼前处理班组先后被控股公司、锡业股份授予“青年文明号”“工人先锋号”“学习型先进班组”等荣誉称号,为云湘公司的生产经营发展做出了积极贡献。

 “新时代属于每一个人,每一个人都是新时代的见证者、开创者、建设者。只要精诚团结、共同奋斗,就没有任何力量能够阻挡中国人民实现梦想的步伐!”习近平总书记掷地有声的话语,鼓舞着每一个人。当前,云湘公司全面实现了自动化管理,工作效率大幅提升,一个装备升级、系统优化、用工更少的现代化冶炼企业形象屹立在我们面前。感恩新时代,我们要在企业向上向好的发展进程中,始终保持健康向上的心态、无私奉献的精神,在奋斗中绽放青春芳华。

 山再高,往上攀,总能登顶;路再长,走下去,定能到达。新时代、新形象、新作为。站在新时代、迈步新征程,需要我们新一代牢固树立崇高的理想、创新的意识、无畏的勇气,用奋斗的青春,推动云锡的高质量发展,绘就新时代的辉煌画卷,奏响企业富强兴盛、员工幸福安康的雄浑乐章。

 

 

深改再攻坚:勇担当再展新气象  强弱项再造新优势  创佳绩再做新贡献

 

 

责任编辑:龙 辉

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